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<o:p> </o:p>Un constat anormalement triste mais, hélas, de plus en plus courant <o:p></o:p>
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Ces derniers jours un incident sest produit chez P&G Amiens. En effet des propos à caractère raciste ont été tenus envers un salarié dentreprise temporaire par un salarié P&G.<o:p></o:p>
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Ce qui pourrait être considéré comme une plaisanterie douteuse, voir comme des conversations graveleuses ou moqueuses vient de prendre une dimension tout autre. Oui, tout autre, car la personne victime de ces propos répétés na pas réussi à en supporter davantage et pour avoir été désigné par son prénom pendant un de ses repas par son responsable dans une discussion dévalorisante, cette personne a décidé daller porter plainte pour discrimination raciale dans un commissariat dAmiens.<o:p></o:p>
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Alors maintenant que fait-on ??? Lenquête officielle va suivre son cours, nous en suivrons lévolution, mais après ne doit on pas tirer nos propres conclusions, analyser ce qui sest passé dans le détail et en tirer des enseignements ???<o:p></o:p>
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Vos représentants, tous réunis dernièrement sur ce sujet, pensent que OUI. <o:p></o:p>
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Depuis quelques années les dérives saccumulent, le respect de la personne est bafoué régulièrement. Que ce soit entre chefs et ouvriers, que ce soit entre ouvriers, que ce soit entre ouvriers P&G et intérimaires, les cas qui nous sont soumis sont de plus en plus fréquents et malgré nos interventions pour dénoncer ces agissements auprès de la direction, RIEN NE CHANGE ou plutôt si, la fréquence augmente. Propos racistes, discriminatoires, sexistes tout y passe.<o:p></o:p>
Masquer les hiérarchies ethniques et raciales ne contribue pas à les réduire, mais au contraire à les préserver. A force de ne pas en prendre la mesure, nous créons un espace de déni qui produit de la violence.<o:p></o:p>
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Triste constat peut on dire que celui-là. Nos responsables minimisent chaque incident que nous leur relatons. De plus en plus, ils mettent en place des équipes avec à leur tête des personnes quils ne forment pas à la gestion du personnel, les comportements déviants ne sont que rarement repris ou si discrètement.<o:p></o:p>
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Il est clair que la direction nest pas la seule à oublier ses obligations. Nous devons tous nous rappeler des règles qui doivent guider notre comportement et que des sanctions très lourdes peuvent être prisent contre les personnes qui ne les respectent pas.<o:p></o:p>
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Pour tous, la loi est claire :<o:p></o:p>
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Article 225-1<o:p></o:p>
Modifié par Loi n°2006-340 du 23 mars 2006 - art. 13 () JORF 24 mars 2006
Constitue une discrimination toute distinction opérée entre les personnes physiques et morales à raison de leur origine, de leur sexe, de leur situation de famille, de leur grossesse, de leur apparence physique, de leur patronyme, de leur état de santé, de leur handicap, de leurs caractéristiques génétiques, de leurs moeurs, de leur orientation sexuelle, de leur âge, de leurs opinions politiques, de leurs activités syndicales, de leur appartenance ou de leur non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation, une race ou une religion déterminée.
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De plus le code de conduite des affaires P&G lui aussi nous indique clairement lattitude que doit adopter chaque employé P&G.<o:p></o:p>
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En page 18, rubrique numéro 6 <o:p></o:p>
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Vos représentants ont donc décidé de solliciter la direction de Procter & Gamble Amiens pour quelle organise une rencontre ou nous pourrons débattre de ce problème et combiner nos efforts pour léradiquer. A cette fin une lettre signée par tous vos syndicats a été remise à la direction. Nous attendons donc dêtre convoqués et vous donnerons de nouveaux éléments dès que nous en aurons.<o:p></o:p>
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Vos syndicats.<o:p></o:p>