Un constat

Procter & Gamble Amiens<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

Des salariés mécontents ? Comme trop d’autres…<o:p></o:p>

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Depuis de nombreuses années, les bénéfices sont au rendez vous. Nous n’en profitons pas tous et c’est là le problème.<o:p></o:p>

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Notre patron nous propose 2% et un talon de 40€ (talon = montant minimum d’augmentation pour les plus bas salaire) mais 2% d’un salaire à 10000€/mois d’un coté et un talon à 40€ pour la majorité des ouvriers dont ceux qui ont 20 ans d’ancienneté de l’autre, ça ne représente pas le même montant. La baguette de pain ne coûterait elle pas le même prix pour un ouvrier que pour un cadre ??? Où est la notion d’augmentation collective dans tout cela ??? <o:p></o:p>

C’est grâce à cette politique de salaire que nos dirigeants défendent corps et âmes que l’écart se creuse. C’est encore grâce à cette politique que chez Procter et Gamble, les petits salaires deviennent des ouvriers pauvres.<o:p></o:p>

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La solution est pourtant simple et elle ne mettrait pas l’avenir du site en danger comme on veut bien nous le faire comprendre. Partageons le collectif à parts égales en supprimant le pourcentage et en instaurant un talon à 60 €. Nous n’en demandons pas plus, mais nous voulons une meilleure distribution. Puisque la société veut rester compétitive pour ses cadres, qu’elle utilise les augmentations individuelles prévues à cet effet. Mais qu’ils ne mélangent pas tout…<o:p></o:p>

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A ce jour, nous travaillons en bon intersyndical et nous avons tous été sur la même longueur d’onde pour ne signer aucuns des accords qui nous a été présenté et tant que rien ne change nous nous efforcerons de préparer des actions dans le but de faire changer la donne.<o:p></o:p>

Il est temps que les bas salaires touchent aussi une part convenable du gâteau et que se tourne la page ou dans une entreprise comme Procter et Gamble il y a de plus en plus d’ouvriers pauvres.<o:p></o:p>