Rapide mise au point sur les questions posées par votre syndicat FO lors de la réunion de DP du 23 février 2009.<o:p></o:p>

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A la troisième question. Départs anticipés en retraite : motifs de la loi du silence imposée aux personnes concernées : la direction nous répond qu’elle n’impose pas le silence mais que ces accords sont soumis de part et d’autre à la confidentialité… <o:p></o:p>

Notre direction, si elle a une obligation de confidentialité, oublie qu’elle a aussi une obligation de loyauté envers les représentants du personnel que nous sommes.<o:p></o:p>

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A la cinquième question. Embauches et contrats de professionnalisation où en sont les promesses ? La direction nous indique que pour le moment le nombre de candidats potentiels est trop faible car elle ne veut enclencher un recrutement contrat pro qu’avec un minimum de six personnes. Précision est faite par la direction que les contrats pro ne débouchent pas obligatoirement sur un CDI mais que jusque là tous ont été embauché. <o:p></o:p>

Nous faisons le point sur le Packing 2 en passant en revu les cas précis que nous connaissons tous très bien puisque présents depuis plusieurs années. Encore une fois pas de détails mais des réponses officieuses qui nous l’espérons s’officialiseront. <o:p></o:p>

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A la question 8. Position de la société sur le bénéfice apporté par les « power of you » : La direction nous explique que c’est une récompense lancée au niveau mondial et nous précise que cet outil est fait pour motiver le personnel. Nous lui précisons que dans les faits, la manière dont cette récompense est attribuée laisse à penser tout le contraire puisque les gens bénéficiant de ces avantages on été invités, dans certains services,  à ne surtout pas divulguer cette information (silence sur la récompense et sur le montant). La direction nous explique que ces pratiques vont totalement à l’encontre de l’effet escompté et donc, qu’un rappel sera fait à la supervision…<o:p></o:p>

Nous lui demandons si le fait de mettre ce système en place avant les négociations annuelles de salaire est une pure coïncidence. D’après elle c’est le cas et il ne faut pas voir de manipulation pré négociation. <o:p></o:p>

Un point sera fait à la prochaine réunion sur la taille de l’enveloppe consacrée prévu pour ce sujet<o:p></o:p>

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A la question 16. Problèmes d’accès au P3 pour les gens du P2 : Nous expliquons que des menaces de sanction ont été annoncées à l’encontre de toutes personnes non autorisées circulant dans le P3. Nous expliquons que depuis les débuts du P2, tous les techniciens devant se rendre au local batterie pour les transpalette à main, traversent le P3 sans autorisation et sans vêtement approprié comme le demandent les règles de ce packing. Il serait donc totalement absurde de sanctionner des salariés qui n’ont d’autres possibilités que d’enfreindre le règlement pour mener à bien leur mission. Nous parlons aussi des vidanges de laveuses qui sont totalement impossible dans le P2 et qui doivent être effectuées dans le coin lavage du P1, ce qui nécessite de passer encore une fois dans le P3…<o:p></o:p>

Des mesures vont donc être prise pour éviter les soucis générés par cette situation en particulier la formation de personnes habilités à ces taches. A suivre.<o:p></o:p>

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A la question 17. Position de la direction sur les nouvelles règles d’économie mises en place par certains leaders. Impact sur l’hygiène ? Nous expliquons que sur la ligne febreze les mesures d’économie atteignent des sommets. Ainsi pour les trois équipes  une seule et unique paire de gant de type « mappa » sera mise en service pour les opérations de scrapp et de nettoyage. Peut être devront nous bientôt partager les chaussures de sécurité d’un quart à l’autre…<o:p></o:p>

La direction nous rassure en nous disant que ce genre de décision est totalement aberrante et que des dérives de ce type ne sont pas tolérables. Nous lui précisons tout de même que la suppression du magasin central va dans le sens de ne plus mettre à disposition le matériel individuel nécessaire au respect des règles élémentaires d’hygiène. La raréfaction  des personnes susceptibles de commander du matériel de nettoyage va aussi dans ce sens.<o:p></o:p>

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A la question 20. Respect de la convention collective pour le calcul de la prime de départ en retraite (Article 21 bis et ter de la convention collective de la chimie) : la direction se contente de suivre les indications de l’UIC en disant respecter les conventions collectives de la chimie. Nous reparlerons prochainement de ce sujet car le développement risque d’être long.<o:p></o:p>

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A la question 21. Nombre officiel de personnes ayant déclaré avoir fait grève le 29 janvier 2009 : la réponse de la direction est nette et sans aucuns commentaires. 24 sur + de 700 salariés…<o:p></o:p>

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A la question 22. Prise en charge de heures perdues par les salariés lors du conflit entre la CGT et la direction de l’entreprise : la direction nous explique que les retards occasionnés par les mouvements de grève sont pris en charge par la société dans un délai de deux heures de retard.  En effet elle estime que les salariés qui font l’effort de venir travailler ne doivent pas être pénalisés par ces mouvements dans leurs salaires.<o:p></o:p>

La version officielle de la réponse aux questions de la réunion DP n’est pas du tout le reflet de la discussion. Ce point sera donc revu à la prochaine réunion de DP pour que les choses soient limpides.<o:p></o:p>

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A la question 23. Respect du temps de travail. Amplitude des journées : nous faisons remarquer que certains services se moquent totalement du code du travail Français et font faire à plusieurs reprises des dépassements inacceptables d’horaire. Il faut rappeler que le temps de travail maximum dans une journée est de 10 heures et que les dépassements même volontaires font prendre des risques aux salariés comme à la société. Il serait inacceptable qu’un salarié se tue en repartant après 20 heures consécutives sur son lieu de travail, peu importe la situation.  <o:p></o:p>

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                Amiens, le 07 avril 2009<o:p></o:p>

Procter & Gamble au rang des accusés<o:p></o:p>

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En effet, notre entreprise ne vaut pas mieux que celles qui sont citées au journal télévisé.<o:p></o:p>

A l’heure ou des réunions sont organisées dans l’usine pour nous expliquer qu’il va encore falloir se serrer la ceinture, que sur les 30 millions d’économies demandées sur ce fiscal il en reste encore 15 à faire, votre syndicat FO a dénoncé lors du dernier CE  des avantages cachés depuis plusieurs années, nos grands patrons du site, band III & IV (directeur), se sont partagés sur le fiscal 2007/2008 une enveloppe de 184 000€ sous forme de prime.<o:p></o:p>

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Inutile de vous dire que votre syndicat a réagi immédiatement et énergiquement face à ces pratiques que l’on n’imaginait pas au sein de notre société et que nous dénonçons. Pour cela nous avons repris les bilans comptables des années précédentes et à notre grande surprise, nous nous sommes rendu compte que la taille de cette enveloppe progressait de façon vertigineuse.<o:p></o:p>

Alors que notre augmentation collective a fondu et que les salaires d’embauches sont revus à la baisse, pour nos patrons les indicateurs s’affolent. Sur les exercices précédents, l’enveloppe est passée de 68 à 121 puis 184 000 euros, faites le calcul elle a presque triplé en trois ans…<o:p></o:p>

Nous tenons par cette information à vous tenir au courant de ces pratiques car ce sont ces personnes qui profitent au maximum de ce système qui vous demandent encore et encore de limiter vos dépenses.<o:p></o:p>

 C’est, à notre goût,  tout simplement scandaleux.<o:p></o:p>

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Avantage, salaire, prime etc. de nos 10 plus gros salaires pour 2008.<o:p></o:p>

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Salaire : 1 435 333€ brut pour 2008 (pour les dix)<o:p></o:p>

Dont augmentation individuelle moyenne  6 / 7 %  de 1 435 333€ = 100 733€ <o:p></o:p>

Dont augmentation collective 2%  = 29 066€<o:p></o:p>

Dont  star : 184 000€<o:p></o:p>

+ Avantage : véhicule, carburant assurance.<o:p></o:p>

Stock options band IV : ???<o:p></o:p>

Amiens, le 18 Mars 2009<o:p></o:p>

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Que les choses soient bien claires<o:p></o:p>

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Votre syndicat force ouvrière, par ce tract, tient à vous informer de la situation concernant votre CHSCT.<o:p></o:p>

Récemment notre collègue de travail jean Claude Petitjean a démissionné de ses fonctions au CHSCT. Le secrétaire titulaire, lui reprochait sans cesse son manque d’implication dans ses activités pour ce poste, reproches trop souvent sans fondements. Nous ne nous permettrons pas de juger du temps de présence du secrétaire titulaire, mais tout le monde sera d’accord sur le fait que ce type de reproches ne peuvent être fait que par des gens avant tout irréprochables. <o:p></o:p>

Nous ne pouvons donc qu’abonder dans le sens de Jean Claude et comprendre son acte. Après sa démission nous avions proposé aux autres syndicats la candidature pour son remplacement de François Fournier. Candidature acceptée verbalement par la CGT qui pour rappel, a les pleins pouvoirs pour ce type de vote. Entre temps, de nouveaux événements se sont déroulés (conflit CGT / direction). Le syndicat FO n’étant pas en accord avec ce mouvement, il a refusé d’y participer. Ce refus a immédiatement entraîné un changement de position de la part de la CGT sur la nomination au CHSCT d’un représentant Force Ouvrière et le 23 Février 2009 le résultat du vote a été sans appel. La CGT a même été confortée dans son vote par les deux représentants de la direction (collège cadre et agent de maîtrise).<o:p></o:p>

La CGT a, de ce fait, désigné dans ses rangs, le candidat idéal à ses yeux au remplacement de Jean Claude Petitjean afin de défendre nos intérêts à tous au sein du CHSCT.<o:p></o:p>

Nous ne bannirons pas, après ce coup de canif, l’action intersyndicale car nous devons plus que jamais rester unis pour faire avancer les intérêts de tous les salariés et maintenir nos acquis. Mais comprenez  nous quand nous serons beaucoup plus méfiants et comprenez nous quand nous garderons nos distances. <o:p></o:p>

Plus que jamais l’unité est une force, mais notre syndicat Force Ouvrière tient à son image de syndicat indépendant, réfléchi, dans la négociation, sans arrière pensée et surtout au plus près des intérêts du personnel qu’il représente. <o:p></o:p>

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Alors ne confondez surtout pas… <o:p></o:p>

Comme à notre habitude, nous avons essayé de faire des propositions réalistes dans le sens d'un partage des richesses logique à nos yeux, à savoir:

04/02/2009<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

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Propositions du syndicat Force Ouvrière pour les NAO 2009<o:p></o:p>

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Points sur les salaires :<o:p></o:p>

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Pour l’année 2008, l’inflation a été déclarée à 1%. Les bénéfices de la société sur cette même période n’étant pas à prouver, notre société ne devrait pas oublier sa première richesse, son personnel. Sans lui, aucun profit n’existerait. Pour cela et dans un souci de meilleur partage des richesses générées par tous, nous demandons :<o:p></o:p>

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• Une augmentation de 2% du salaire brut mensuel<o:p></o:p>
• Talon de 60€ brut mensuel<o:p></o:p>
• Instauration d’un talon maximum de 100€ brut mensuel<o:p></o:p>

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Travail des intérimaires :<o:p></o:p>

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Mise en place d’un plan d’embauche de 100 positions sur l’année 2009 pour palier au nombre constant d’intérimaires sur le site malgré les dernières embauches.<o:p></o:p>

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Aide au transport :<o:p></o:p>

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Dernièrement, une certaine catégorie de salariés a été favorisée (prise en charge par la société de 50% des abonnements transport en commun). Nous demandons que cette aide soit étendue à tous les salariés par l’instauration d’une indemnité kilométrique. Tous les salariés n’ont pas, même chez PG et de plus en plus chez PG, les moyens de se loger dans l’agglomération Amiénoise.<o:p></o:p>

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Plan d’abondement :<o:p></o:p>

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Nous attendons de la société qu’elle verse la part de 30€ à tous les salariés dès l’embauche même sans participation de leur part. En effet le salaire des jeunes embauchés ne leur permet plus aujourd’hui de verser au plan d’abondement de l’entreprise. De cette manière l’épargne salariale sera encouragée.<o:p></o:p>

Nous demandons aussi que le plafond maximum de versement actuel soit augmenté pour atteindre 300€/mensuel.<o:p></o:p>

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Travailleurs handicapés :<o:p></o:p>

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            Nous demandons la création d’une commission d’aide au reclassement des travailleurs handicapés. Son but sera d’établir une liste des postes susceptibles de convenir au maintien dans l’emploi, à l’aménagement de poste de travail…<o:p></o:p>

La création de cette commission aura pour but de palier au mieux aux problèmes rencontrés de plus en plus souvent depuis quelques années.<o:p></o:p>

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Colis de noël :<o:p></o:p>

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Réintégration des avantages pour les retraités.<o:p></o:p>

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A cela la  première réponse de la direction est:

• 1% au 1er mars
• 20€ de talon

Comme d'habitude, les propositions de la direction n'ont rien à voir avec les notres et les pretextes sont nombreux. Il n'empêche que nos sommes tous conscients des chiffres d'affaire de notre entreprise.

si ces lignes provoquent chez vous des réactions, n'hésitez pas à nous contacter.

Réunion de DP du 15 septembre<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

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Point 1 : attribution d’une prime de déplacement (indemnité kilométrique)<o:p></o:p>

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La société attend que des négociations soient menées à terme entre le gouvernement et les syndicats au niveau national. Elle décidera en fonction des décisions qui seront prises d’un éventuel accord sur le sujet.<o:p></o:p>

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Point 2 : information sur la présence des sociétés d’intérim sur le site.<o:p></o:p>

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La DRH nous explique que la politique de P&G est de simplifier les relations avec les sociétés de travail « temporaire », que pour cela, P&G permet à deux sociétés de s’installer sur le site à savoir : Randstad et Adecco. <o:p></o:p>

Elle nous explique que Randstad est une grosse société d’intérim au niveau européen qui vient de racheter Vedior bis mais apparemment l’agence d’Amiens n’a pas encore l’info !!! <o:p></o:p>

Toujours est il que les motifs qui nous sont évoqués sont : avoir de meilleurs intérimaires, fournissant un meilleur service, avec une meilleure remontée des relevés d’heure, avec des tenues de travail fournies par la société d’intérim … bref des intérimaires « clefs en mains. »<o:p></o:p>

Par contre nous sommes assurés que la formation de sécurité et la gestion des intérimaires continueront à être suivies par les personnes déjà en place.<o:p></o:p>

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Point 3 : embauche des anciens intérimaires présents sur le site depuis de nombreuses années et ayant de ce fait démontré leurs compétences et leur sérieux avant qu’ils n’entreprennent une action en justice. (Information sur les promesses faites à Mr Hageaux par l’ancien DRH<o:p></o:p>

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Pour le moment 57 embauches ont été faites sur les 100 annoncées il y a de cela 10 mois dont 48 d’intérimaires. Mais la société ne peut s’engager trop loin pour l’avenir et le chiffre de 100 embauches annoncé il y a 10 mois ne sera peut être pas respecté. Des contrats de professionnalisation sont en cours mais tous n’aboutiront pas sur une embauche, seuls 80 % « devraient » être pris.<o:p></o:p>

La DHR nous explique de ce fait ses priorités à Amiens comme suit :<o:p></o:p>

1^ere               intérimaires<o:p></o:p>

2eme            temps de travail<o:p></o:p>

3eme            conditions de travail et donc CHSCT<o:p></o:p>

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Monsieur Lemoing pour sa part nous explique, qu’il a été un peu trop sûr de lui et que la société, par son intermédiaire n’a pas eu le pouvoir d’influence qu’elle escomptait. Seules les sociétés d’intérimaires donnent des missions et apparemment des intérimaires sans travail les refusent…<o:p></o:p>

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Points 5 & 6 : descriptifs des postes de travail et respect de la rémunération. Revalorisation des coefficients après formation : 175 mini pour les conducteurs de ligne de conditionnement, 190 mini pour les mécaniciens régleurs, 205 pour les teams leader de production etc.…<o:p></o:p>

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Aucun avancement sur le sujet depuis deux ans. Mr Lemoing nous explique que les études de poste sont gérées par un système « e-manufacturing »et que c’est grâce à ce système que des règles seront définies.<o:p></o:p>

H Debray souligne le fait qu’il y a 6 ans une personne du nom de « Megan Yémen » avait réalisé un  gros travail sur le sujet mais que depuis, la direction n’a montré aucun effort vers la concrétisation de ce projet.<o:p></o:p>

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Point 7 : que les heures supplémentaires du personnel de journée soient majorées au même titre que pour le reste du personnel.<o:p></o:p>

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Les heures supplémentaires font parties de la flexibilité des postes administratifs de journée. Elles sont basculées sur un système crédit/débit mais ne sont pas payées conformément à l’accord 35 heures.<o:p></o:p>

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Point 13 : toilettes packing 5<o:p></o:p>

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La DRH regrette que des questions de CHSCT arrivent en DP nous lui expliquons que la raison en est toute simple. Rien ne bouge jamais, et ce depuis de nombreuses années, de ce fait chaque instance représentative du personnel tente de son coté de faire avancer les choses et que si les problèmes avaient été résolus au fur et à mesure qu’ils se présentaient nous n’en serions pas là.<o:p></o:p>

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Elle nous explique par la suite et par l’intermédiaire de D Lemoing que les travaux sont en cours au P6 et qu’à terme, les gens du P5 pourraient y accéder par un passage piéton intérieur.<o:p></o:p>

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Elle nous explique qu’elle a déjà fait une inspection d’ordre général et que pour les toilettes actuelles du P5 elle en jugeait l’état inacceptable …<o:p></o:p>

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Point 14 : installation de nouveaux ralentisseurs sur le parking<o:p></o:p>

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Ce point a déjà été vu avec les personnes concernées, il sera rapidement traité.<o:p></o:p>

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Point15 : mise en place de piste cyclable<o:p></o:p>

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Nous faisons remarquer que de plus en plus de vélos circulent sur le site et  que de ce fait il serait intéressant  d’y penser. Mais ce point devra être revu en réunion de CHSCT qui se déroulera le 24 septembre 2008.<o:p></o:p>